Ülkemizde faaliyet gösteren şirketlerin %93,8’i aile şirketidir. Anadolu’da bu oradan daha da artmaktadır. Her kurumun kendine özgü bir kurumsal kimliği, manevi/toplumsal değerleri ve ihtiyaç duyduğu hizmetler farklıdır. Protokol Hukuk & Danışmanlık olarak, aile şirketlerinizin benzersiz yapısını ve hedeflerini dikkate alarak size özel çözümler üretiyor, kurumsal sürdürülebilirliğinizi sağlamak adına kapsamlı danışmanlık hizmetleri sunuyoruz.

Aile şirketlerinin uzun vadeli başarıları için hem ailenin hem de şirketin kurumsallaşması hayati önem taşır. Bu süreci iki ana başlık altında ele alarak kapsamlı bir hizmet sunuyoruz:

1. Ailenin Kurumsallaşması: Aile İlişkilerinin Profesyonel Yönetimi

Aile üyeleri arasındaki ilişkilerin sağlıklı bir zeminde yönetilmesi, şirketin sürdürülebilirliği açısından kritik bir faktördür. Bu kapsamda sunduğumuz hizmetler:

• Aile Anayasası Hazırlıkları: Aile anayasası, aile üyeleri arasındaki hak ve sorumlulukların, değerlerin, yönetim ve karar alma mekanizmalarının net bir şekilde tanımlandığı yazılı bir dokümandır. Aile şirketlerinin başarısı için, tüm aile üyelerinin beklentilerini, vizyonlarını ve hedeflerini ortak bir metinde birleştiriyoruz. Aile anayasası, aynı zamanda gelecek nesiller arasında çıkabilecek olası anlaşmazlıkları önlemeye yardımcı olan rehber niteliğinde bir belge sunar. Bu süreci, tüm aile üyelerinin katılımıyla gerçekleştiriyor, aile içi iletişimi ve ortak karar alma süreçlerini güçlendiriyoruz.
• Aile Konseyi ve Aile Kurulu Oluşumu: Aile üyeleri arasında düzenli iletişimi ve karar alma süreçlerini kolaylaştıracak organların oluşturulması ve yönetim prosedürlerinin belirlenmesi.
• Miras ve Varlık Planlaması: Aile servetinin korunması ve kuşaklar arası geçişlerin planlanması için hukuki ve mali danışmanlık.
• Halefiyet Planlarının Hazırlanması: Aile üyelerinin gelecekteki rollerini ve şirket içindeki pozisyonlarını belirlemek için halefiyet planlarının oluşturulması, yönetim geçişlerinin sağlıklı bir şekilde gerçekleştirilmesi.
• Aile İçi Uyuşmazlık Yönetimi: Aile üyeleri arasında çıkabilecek anlaşmazlıkların önlenmesi veya çözümü için arabuluculuk ve danışmanlık hizmetleri.

2. Şirketin Kurumsallaşması: Profesyonel Yönetim Yapısının Oluşturulması

Şirketin uzun vadeli başarısını ve büyümesini sağlamak için profesyonel bir yönetim yapısının oluşturulması gerekmektedir. Bu kapsamda sunduğumuz hizmetler:

• Kurumsal Yönetim Yapısının Oluşturulması: Şirket yönetiminde şeffaflık, hesap verebilirlik ve sürdürülebilirlik esaslarına dayalı bir yönetim yapısının tasarlanması ve uygulanması.
• İcra Kurullarının Oluşturulması: Şirketin stratejik hedeflerine ulaşmasını sağlayacak kararların hızlı ve etkin bir şekilde alınabilmesi için, profesyonel yöneticilerden oluşan icra kurullarının oluşturulması ve yetki alanlarının belirlenmesi.
• İş Süreçlerinin Standartlaştırılması: Operasyonel verimliliği artırmak amacıyla iş süreçlerinin tanımlanması, optimizasyonu ve standardizasyonu.
• Stratejik Planlama ve Yönetim Danışmanlığı: Şirketin uzun vadeli stratejik hedeflerinin belirlenmesi, büyüme ve gelişme planlarının hazırlanması.
• Yönetim Kurulu Yapılandırma ve Danışmanlığı: Yönetim kurulu üyelerinin seçimi, görev tanımları ve yönetim kurulunun etkin çalışması için danışmanlık.
• Kurumsal Uyum ve Risk Yönetimi: Mevzuata uyum ve kurumsal risk yönetimi stratejilerinin geliştirilmesi ve uygulanması.
• Halefiyet Planlarının Hazırlanması: Şirket yönetiminin gelecekteki liderlerinin belirlenmesi ve bu liderlerin geliştirilmesi için kapsamlı halefiyet planlarının oluşturulması.

Protokol Hukuk & Danışmanlık olarak, aile şirketlerinin benzersiz ihtiyaçlarını anlıyor ve her bir aileye özel çözümler sunuyoruz. Şirketiniz hem sizin için hem de ülke için önemli bir birikimdir. Aile şirketinizin sürdürülebilirliği, büyümesi ve başarıyla yönetilmesi için bizimle iletişime geçin. Uzman ekibimizle birlikte, ailenizin ve şirketinizin geleceğini güvence altına alacak stratejik adımları atmaya hazırız.