تشكل الشركات العائلية %93.8 من الشركات العاملة في بلادنا. وتزداد هذه النسبة في الأناضول. لكل مؤسسة هوية مؤسسية فريدة من نوعها، وقيم روحية/اجتماعية، واحتياجات مختلفة من الخدمات. كـ “بروتوكول القانون والاستشارات”، نحن نقدم حلولًا مخصصة تأخذ في الاعتبار الهيكل الفريد لشركاتكم العائلية وأهدافها، ونقدم خدمات استشارية شاملة لضمان استدامتها المؤسسية.

لتحقيق النجاح على المدى الطويل للشركات العائلية، من الحيوي أن تتمكن العائلة والشركة من التأسيس بشكل مؤسسي. نقدم خدمات شاملة من خلال تناول هذه العملية تحت عنوانين رئيسيين:

إدارة العلاقات بين أعضاء العائلة على أساس سليم هو عامل حاسم في استدامة الشركة. تشمل الخدمات التي نقدمها في هذا السياق:

• إعداد دستور العائلة: دستور العائلة هو وثيقة مكتوبة تحدد بشكل واضح الحقوق والواجبات والقيم وآليات الإدارة واتخاذ القرارات بين أعضاء العائلة. من أجل نجاح الشركات العائلية، نقوم بدمج توقعات جميع أعضاء العائلة ورؤاهم وأهدافهم في نص مشترك. كما يقدم دستور العائلة وثيقة إرشادية تساعد في منع النزاعات المحتملة بين الأجيال المستقبلية. نقوم بتنفيذ هذه العملية بمشاركة جميع أفراد العائلة، مما يعزز الاتصال الداخلي وعمليات اتخاذ القرارات المشتركة.
• تكوين مجلس العائلة ولجنة العائلة: إنشاء كيان يسهل التواصل المنتظم بين أعضاء العائلة وعمليات اتخاذ القرار، وتحديد الإجراءات الإدارية.
• تخطيط الميراث والأصول: تقديم الاستشارات القانونية والمالية لحماية الثروة العائلية والتخطيط لانتقالها بين الأجيال.
• إعداد خطط الخلافة: إعداد خطط تحدد الأدوار المستقبلية لأعضاء العائلة ومراكزهم داخل الشركة، وضمان انتقال سليم للإدارة.
• إدارة النزاعات داخل العائلة: تقديم خدمات الوساطة والاستشارات لمنع أو حل النزاعات التي قد تنشأ بين أفراد العائلة.

لضمان نجاح الشركة ونموها على المدى الطويل، من الضروري إنشاء هيكل إداري مهني. تشمل الخدمات التي نقدمها في هذا المجال:

• إنشاء هيكل الإدارة المؤسسية: تصميم وتطبيق هيكل إداري قائم على مبادئ الشفافية والمساءلة والاستدامة في إدارة الشركة.
• تكوين اللجان التنفيذية: إنشاء لجان تنفيذية تتكون من مدراء محترفين لضمان اتخاذ القرارات بسرعة وكفاءة لتحقيق الأهداف الاستراتيجية للشركة، وتحديد نطاقات سلطاتهم.
• توحيد عمليات العمل: تحديد وتحسين وتوحيد العمليات لضمان زيادة الكفاءة التشغيلية.
• التخطيط الاستراتيجي والاستشارات الإدارية: تحديد الأهداف الاستراتيجية الطويلة الأجل للشركة، وإعداد خطط النمو والتطوير.
• هيكلة مجلس الإدارة والاستشارات: اختيار أعضاء مجلس الإدارة، وتحديد الواجبات، وتقديم الاستشارات لضمان عمل المجلس بفعالية.
• التوافق المؤسسي وإدارة المخاطر: تطوير وتنفيذ استراتيجيات الامتثال للأنظمة وإدارة المخاطر المؤسسية.
• إعداد خطط الخلافة: إعداد خطط شاملة لتحديد وتطوير القادة المستقبليين لإدارة الشركة.

كـ “بروتوكول القانون والاستشارات”، نحن نفهم احتياجات الشركات العائلية الفريدة ونقدم حلولًا مخصصة لكل عائلة. تعتبر شركتك تراكمًا مهمًا بالنسبة لك وللبلاد. تواصل معنا لضمان استدامة شركتك ونموها وإدارتها بنجاح. نحن مستعدون لاتخاذ خطوات استراتيجية تؤمن مستقبل عائلتك وشركتك مع فريقنا المتخصص.