Корпоративная структура семейных компаний

В нашей стране 93,8% компаний являются семейными. Этот показатель еще выше в Анатолии. Каждое учреждение обладает уникальной корпоративной идентичностью, духовными и социальными ценностями, а также необходимыми услугами. В компании «Протокол Закон и Консультирование» мы разрабатываем индивидуальные решения, учитывая уникальную структуру и цели ваших семейных компаний, и предоставляем комплексные консультационные услуги для обеспечения корпоративной устойчивости. Долгосрочный успех семейных компаний зависит как от институционализации семьи, так и от институционализации компании. Мы предлагаем комплексные услуги, рассматривая этот процесс под двумя основными направлениями: 1. Институционализация семьи: Профессиональное управление семейными отношениями Здоровое управление отношениями между членами семьи является критическим фактором для устойчивости компании. В этом контексте мы предлагаем следующие услуги:
  • Подготовка Семейной Конституции: Семейная конституция — это письменный документ, в котором четко определены права и обязанности членов семьи, ценности, механизмы управления и принятия решений. Для успеха семейных компаний мы объединяем ожидания, видения и цели всех членов семьи в едином документе. Семейная конституция также служит руководством, которое помогает предотвратить возможные конфликты между будущими поколениями. Этот процесс осуществляется с участием всех членов семьи, что укрепляет внутреннюю коммуникацию и совместные процессы принятия решений.
  • Создание Семейного Совета и Семейной Ассамблеи: Создание органов, которые будут облегчать регулярное общение между членами семьи и процессы принятия решений, а также определение процедур управления.
  • Планирование Наследства и Активов: Юридические и финансовые консультации для защиты семейного богатства и планирования межпоколенческих переходов.
  • Подготовка Планов Наследования: Создание планов наследования для определения будущих ролей членов семьи и их позиций внутри компании, а также обеспечение здорового перехода управления.
  • Управление Конфликтами внутри Семьи: Услуги медиации и консультирования для предотвращения или решения конфликтов между членами семьи.
2. Институционализация компании: Создание профессиональной управленческой структуры Для обеспечения долгосрочного успеха и роста компании необходимо создать профессиональную управленческую структуру. В этом контексте мы предлагаем следующие услуги:
  • Создание Корпоративной Управленческой Структуры: Проектирование и внедрение управленческой структуры на основе принципов прозрачности, подотчетности и устойчивости.
  • Создание Исполнительных Советов: Создание исполнительных советов из профессиональных менеджеров для быстрого и эффективного принятия решений, необходимых для достижения стратегических целей компании.
  • Стандартизация Бизнес-процессов: Определение, оптимизация и стандартизация бизнес-процессов для повышения операционной эффективности.
  • Стратегическое Планирование и Управленческое Консультирование: Определение долгосрочных стратегических целей компании и подготовка планов роста и развития.
  • Структурирование и Консультирование Совета Директоров: Выбор членов совета директоров, описание их обязанностей и консультирование для эффективной работы совета.
  • Корпоративное Соответствие и Управление Рисками: Разработка и внедрение стратегий соблюдения законодательства и корпоративного управления рисками.
  • Подготовка Планов Наследования: Создание комплексных планов наследования для определения и развития будущих лидеров управления компанией.
В компании «Протокол Закон и Консультирование» мы понимаем уникальные потребности семейных компаний и предоставляем индивидуальные решения для каждой семьи. Ваша компания является важным активом как для вас, так и для страны. Свяжитесь с нами для обеспечения устойчивости, роста и успешного управления вашей семейной компанией. Наша команда готова предпринять стратегические шаги для обеспечения будущего вашей семьи и компании.
error: İçerik korumalıdır!!!